ГК «ДСК» «оптимизировала» миллиарды через «прописки» в льготных регионах

Ряд дочерних структур воронежского строительного гиганта «ДСК» «мигрировали» в регионы с льготными налоговыми ставками. Официально это выглядит как оптимизация бизнеса, но на деле – классический способ минимизировать отчисления в бюджет, не меняя реального места работы.

В декабре 2024 года ряд компаний холдинга «ДСК», не связанных напрямую со строительством многоквартирных домов, завели юридические адреса в скромных квартирах в жилых домах отдалённых регионов, где ставки по упрощённой системе налогообложения (УСН) в разы ниже, чем в Воронежской области.

Согласно данным ЕГРЮЛ, миграция коснулась компаний, где основным видом деятельности значится аренда и управление собственным или арендованным недвижимым имуществом. Новые адреса регистрации поражают своей непритязательностью: фирма «Финстроймаркет» «прописалась» в обычном жилом доме в Ижевске (Удмуртская Республика, ул. Удмуртская, 268), «АртБилдинг», «АртРитейл» и «АртИнвест» – в Кургане (Курганская область, ул. Карельцева, 90к1), а «СМУ-3Н», «АртЦентр» и «СМУ-3К» – в Саранске (Республика Мордовия, ул. Щорса, 12). Ни о каких полноценных офисах или производстве в этих регионах речи не идёт – это типичные жилые дома, где компании арендуют крошечные помещения или даже виртуальные адреса. Бенефициарами структур являются члены семьи экс-сенатора Сергея Лукина: сын Егор Лукин владеет мажоритарными долями в четырёх компаниях, а родственница Вера Лукина – в двух.

Такая «налоговая миграция» – не новость для российского бизнеса, но в случае с ДСК она выглядит особенно цинично. По данным экспертов, переезд в льготный регион позволяет снизить ставку УСН с 6% до 1% на доходы, что приводит к огромной экономии. Простой расчёт: при доходе в 1 млн рублей налог падает с 60 тысяч до 10 тысяч рублей, экономия – 50 тысяч. Для холдинга вроде «ДСК», оперирующего миллиардами, это означает недоплату в бюджет на сотни миллионов ежегодно.

Однако по закону, чтобы иметь право на льготы, компания должна вести реальную деятельность в новом регионе. А мигрировавшие структуры ДСК фактически продолжили работу в Воронеже, где остались все операционные центры, платежи и сотрудники. Регионы с льготами не получили ни рабочих мест, ни инвестиций – только бумажную регистрацию, которая маскирует уход от налогов.

Ещё более изощрённым элементом схемы является использование закрытых паевых инвестиционных фондов (ЗПИФ). ДСК активно передаёт активы в ЗПИФ «ДСК-Инвест» под управлением ООО УК «Альфа-Капитал». Это позволяет отделить операционную деятельность от управления недвижимостью: доходы от аренды и дивиденды не облагаются налогом на прибыль, а средства реинвестируются без отчислений. К примеру, ранее фирма «АртИнвест» сдавала в аренду более 1000 кв. м в здании по улице Кирова, 6а, в Воронеже казённому «Агентству по привлечению инвестиций и региональному развитию». Но с декабря 2024 года эти помещения перешли в собственность ЗПИФ «ДСК-Инвест», и новый контракт на аренду заключили с другой компанией – субарендатором «Регионэстейтд», которая тоже входит в структуру «ДСК». Аналогично, фирма «АртБилдинг» ранее сдавала в аренду помещения на улице Платонова, 11, учреждению «Аппарат Общественной палаты Воронежской области», но в 2025 году договор перешёл к фирме «Комплекстехстрой». Что осталось на балансе мигрировавших компаний – загадка, но ясно одно: реальные активы «уплывают» в фонды, минимизируя налоговую базу.

С основным активом холдинга – АО «ДСК» – происходят не менее интригующие события. Согласно списку аффилированных лиц от 2017 года и решениям арбитражных судов, 100% акций принадлежит ООО «МонтажСтройГрупп», где Вера Лукина владеет 99,5% уставного капитала (она же директор), а 0,5% – у фирмы «Финстроймаркет», которая как раз мигрировала в Удмуртию. В таком случае контроль над ДСК почти полностью сосредоточился в руках семьи Лукиных, включая Егора Лукина, который владеет 99,9% «Финстроймаркета» (оставшиеся 0,1% отошли Павлу Горшкову в марте 2025 года).

В то время как специализированные застройщики «ДСК» – такие как «Комплекстехстрой», «СЗ Арт-Финанс», «СЗ Воронежбытстрой» и другие – по-преднему зарегистрированы в Воронеже (их учредителями выступают компании Егора Лукина «СтройИнвест» и «ФинИнвест»), «арендные» компании ушли в «налоговый туризм». Это не просто оптимизация. Это системный подход к минимизации отчислений, который бьёт по бюджету Воронежской области и всей страны. Средства могли бы пойти на социальные нужды и инфраструктуру регионов, а вместо этого оседают в карманах бизнесменов. Сколько ещё миллиардов недополучит государство от таких «миграций», вопрос открытый. Но ясно одно: «ДСК» не спешит делиться с регионом, который сделал его гигантом, предпочитая формальные переезды реальным инвестициям.